多様な働き方で生産性を高める
LUXRIAでは、社員のライフスタイルや業務特性に合わせて柔軟に働けるよう、フレックスタイム制度とリモートワークを導入しています。研究開発部では「夜間に集中して実験を行う」スタイルを選ぶ社員がいる一方、マーケティングチームでは「午前中は自宅でデータ分析、午後はオフィスで打ち合わせ」といった組み合わせも可能。時間と場所にとらわれない働き方が、創造性と生産性を高めています。
制度導入の背景には、「社員が最もパフォーマンスを発揮できる環境を自ら設計する」という考え方があります。単なる福利厚生ではなく、“働き方そのものをデザインする文化”として制度が浸透しています。
制度の背景にある考え方
リモート勤務の日には、静かな環境で集中して資料作成や企画立案を行い、出社日はチームミーティングや対面ディスカッションに充てる。そうした使い分けにより、業務効率が向上したという声が多く聞かれます。
また、育児や介護、資格取得など、人生の多様なステージに合わせて働き方を柔軟に調整できる点も好評です。「通勤時間を学習や運動に充てられるようになった」「家族との時間を確保しながらもキャリアを諦めずに済む」という声が社員から寄せられています。
こうした制度は、社員の自己管理力や信頼を前提に成り立っています。LUXRIAでは“時間ではなく成果で評価する”カルチャーを重視しており、成果を出すための自由と責任を両立させています。
一人ひとりが主役の職場へ
「柔軟に働けるからこそ挑戦できる」。これは、LUXRIA社員の間でよく聞かれる言葉です。働き方の自由度が高いことで、社員は自分に最適なリズムで業務に取り組むことができ、その結果、アイデアの質やスピードが向上しています。
今後は、地方在住のリモートメンバーや海外拠点とのハイブリッドチームの拡充も視野に入れています。LUXRIAは、誰もが安心して長く活躍できる職場を目指し、「多様な働き方を選べることが、ブランドの強さにつながる」という理念を実践しています。
一人ひとりの自由な働き方が、新しい価値を生み出す――LUXRIAはこれからも“人”を中心にした職場づくりを進めていきます。